← Strategische Stresstest

De Vijf Assen van Strategische Volwassenheid

De vijf assen zijn Market Fit, Deliverability & Scalability, Technologische Excellentie, Maatschappelijke Impact en Milieu-footprint. In een Horizon Scan scoort een leiderschapsteam zijn eigen positie op elke as, Baseline, Competitive of Leading, voordat die zelfinschatting wordt getoetst aan onafhankelijk verzameld marktbewijs. De vijf assen bestaan zodat volwassenheid elke keer op dezelfde basis wordt gescoord, in plaats van op welke dimensie toevallig dat kwartaal het meest urgent voelt.

Wat elke as meet, op elk volwassenheidsniveau

AsBaselineCompetitiveLeading
Market FitWat u verkoopt was ontworpen voor een markt die inmiddels is doorontwikkeldWat u verkoopt sluit nog aan bij huidige marktverwachtingenWat u verkoopt loopt vooruit op waar de markt naartoe gaat
Deliverability & ScalabilityHuidige belofte zet interne capaciteit onder drukHuidige belofte wordt betrouwbaar geleverd op huidige schaalZou aanzienlijk kunnen opschalen zonder vast te lopen
Technologische ExcellentieTechnologie is een beperking waar de strategie omheen moet werkenTechnologie houdt gelijke tred met wat concurrenten biedenTechnologie is een echt, aantoonbaar voordeel
Maatschappelijke ImpactVoetafdruk op gemeenschappen en stakeholders grotendeels ongemetenVoetafdruk wordt begrepen en actief beheerd als risicoVoetafdruk wordt goed genoeg begrepen om een echte kracht te zijn
Milieu-footprintPrestaties lopen achter op wat regelgeving en klanten zullen verwachtenPrestaties liggen gelijk met huidige verwachtingenPrestaties lopen voor op wat verwacht wordt binnen de tijdshorizon van de ambitie

Waarom vijf assen en niet vijftien

Vijf is bewust weinig genoeg dat een leiderschapsteam ze allemaal, uit het hoofd, in één sessie kan scoren, een scorecard die niemand eerlijk in de kamer kan invullen is geen scorecard, het is huiswerk dat niemand maakt.

Klopt uw strategie nog, of staat hij er alleen nog maar?

De Horizon Scan geeft leiderschapsteams een onafhankelijke, bewijsgedreven stresstest van hun strategie in weken, niet kwartalen, zodat u investeert met vertrouwen in plaats van op automatische piloot.

Plan een Strategische Stresstest