Die Fünf Achsen der Strategischen Reife
Die fünf Achsen sind Market Fit, Deliverability & Scalability, Technologische Exzellenz, Gesellschaftliche Wirkung und Umwelt-Fußabdruck. In einem Horizon Scan bewertet ein Führungsteam seine eigene Position auf jeder Achse, Baseline, Competitive oder Leading, bevor diese Selbsteinschätzung gegen unabhängig erhobene Marktbelege geprüft wird. Die fünf Achsen existieren, damit Reife jedes Mal auf derselben Basis bewertet wird, statt auf welcher Dimension gerade in einem bestimmten Quartal am dringendsten wirkt.
Was jede Achse misst, auf jeder Reifestufe
| Achse | Baseline | Competitive | Leading |
|---|---|---|---|
| Market Fit | Was Sie verkaufen wurde für einen Markt entworfen, der sich seitdem weiterentwickelt hat | Was Sie verkaufen entspricht noch aktuellen Markterwartungen | Was Sie verkaufen nimmt vorweg, wohin sich der Markt als Nächstes bewegt |
| Deliverability & Scalability | Aktuelles Versprechen belastet die interne Kapazität | Aktuelles Versprechen wird zuverlässig im aktuellen Maßstab geliefert | Könnte deutlich skalieren, ohne zusammenzubrechen |
| Technologische Exzellenz | Technologie ist eine Einschränkung, um die die Strategie herum arbeiten muss | Technologie hält Schritt mit dem Angebot der Wettbewerber | Technologie ist ein echter, nachweisbarer Vorteil |
| Gesellschaftliche Wirkung | Fußabdruck auf Gemeinschaften und Stakeholder größtenteils ungemessen | Fußabdruck wird verstanden und aktiv als Risiko gemanagt | Fußabdruck wird gut genug verstanden, um eine echte Stärke zu sein |
| Umwelt-Fußabdruck | Leistung liegt hinter dem zurück, was Regulierung und Kunden erwarten werden | Leistung liegt gleichauf mit aktuellen Erwartungen | Leistung ist dem voraus, was innerhalb des Zeithorizonts der Ambition erwartet wird |
Warum fünf Achsen und nicht fünfzehn
Fünf ist bewusst wenig genug, dass ein Führungsteam sie alle, aus dem Gedächtnis, in einer Sitzung bewerten kann, eine Scorecard, die niemand ehrlich im Raum ausfüllen kann, ist keine Scorecard, sie ist Hausaufgabe, die niemand macht.
Stimmt Ihre Strategie noch, oder steht sie nur noch da?
Der Horizon Scan gibt Führungsteams einen unabhängigen, evidenzbasierten Stresstest ihrer Strategie in Wochen statt Quartalen, damit Sie mit Überzeugung investieren statt aus Gewohnheit.
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