Los Cinco Ejes de la Madurez Estratégica
Los cinco ejes son Market Fit, Deliverability & Scalability, Excelencia Tecnológica, Impacto Social y Huella Ambiental. En un Horizon Scan, un equipo directivo puntúa su propia posición en cada eje, Baseline, Competitive o Leading, antes de que esa autoevaluación se contraste con evidencia de mercado recogida de forma independiente. Los cinco ejes existen para que la madurez se puntúe siempre sobre la misma base cada vez que una empresa ejecuta el ejercicio, en lugar de sobre la dimensión que parezca más urgente en un trimestre dado.
Qué mide cada eje, en cada nivel de madurez
| Eje | Baseline | Competitive | Leading |
|---|---|---|---|
| Market Fit | Lo que vende se diseñó para un mercado que desde entonces ha evolucionado | Lo que vende todavía encaja con las expectativas actuales del mercado | Lo que vende anticipa hacia dónde va el mercado a continuación |
| Deliverability & Scalability | La promesa actual tensiona la capacidad interna para entregarla | La promesa actual se entrega de forma fiable a la escala actual | Podría escalar la entrega significativamente sin romperse |
| Excelencia Tecnológica | La tecnología es una limitación con la que la estrategia tiene que lidiar | La tecnología mantiene el ritmo de lo que ofrece la competencia | La tecnología es una ventaja genuina y demostrable |
| Impacto Social | La huella sobre comunidades y stakeholders está en gran parte sin medir | La huella se entiende y se gestiona activamente como riesgo | La huella se entiende lo bastante bien como para ser una fortaleza genuina |
| Huella Ambiental | El desempeño va por detrás de lo que esperarán regulación y clientes | El desempeño está a la altura de las expectativas actuales | El desempeño va por delante de lo que se esperará dentro del horizonte temporal de la ambición |
Por qué cinco ejes y no quince
Cinco es deliberadamente pocos, lo suficiente para que un equipo directivo pueda puntuarlos todos, de memoria, en una sola sesión, una scorecard que nadie puede completar honestamente en la sala no es una scorecard, es deberes que nadie hace.
¿Sigue Siendo Cierta Su Estrategia, O Simplemente Sigue Ahí?
El Horizon Scan ofrece a los equipos directivos un test de presión independiente y basado en evidencia de su estrategia en semanas, no en trimestres, para que invierta con confianza en lugar de por inercia.
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